L’enjeu principal est bien de créer un appel d’air vers une vision plus large du métier, tant sur le plan professionnel que sur le plan territorial. Comment créer un réseau de proximité permettant à la fois de rompre l’isolement partenarial des gardiens et de générer des comportements actifs, face à des situations vécues ? Comment repérer et reconnaître les partenaires de terrain et les actions engagées dans les domaines qui les concernent ? Comment acquérir des outils professionnels, de nature relationnelle ou d’ordre juridique, permettant d’être au quotidien plus efficace et plus autonome ? C’est à ces 3 objectifs que va répondre cette formation.

 

Il va de soi que ces objectifs ne pourront être atteints que si les responsables des équipes de gardiens concernés sont présents aux moments clés du processus. Dans ce type d’action, la réussite de la formation dépend bien sûr de la qualité des contenus et des intervenants, mais pas seulement ! Il ne s’agit pas que d’interventions ponctuelles, mais bien d’un processus encouragé en permanence par les responsables. Des chargés de site, des responsables d’agence ont rejoint des responsables de formation au sein du comité de pilotage. Et d’autres responsables de site forment le « groupe de soutien ». Ils accompagneront les gardiens, dont ils sont les animateurs, au cours de la formation, notamment lors des rencontres avec les partenaires.

 

Au cours du cursus d’apprentissage, les gardiens vont s’exercer à une démarche d’analyse de situations centrée sur la recherche de solution, en lien avec les partenaires de quartier, et dans certains cas en lien avec les projets de site prévus par les bailleurs en interorganisme. Ils apprendront aussi à situer leur pratique sur un plan juridique, en rapport avec leur organisme, leur métier, et les acteurs de la sécurité. Ils s’entraîneront enfin à faire appel à leurs propres capacités de ressourcement physique et mental, jusqu’à bâtir un plan d’action individuel.

 

Enfin le processus se poursuivra au-delà, avec l’aide du Centre de Ressources qui contribuera, avec les équipes de proximité, à l’intégration des acquis de la formation dans la pratique quotidienne. Bref, 2007, un sacré numéro pour Vénissieux !

 

(ARR@net n° 10 - Février 2007)