ARRA-Habitat - Association Régionale Rhône-Alpes des organismes de logement social - Les Cahiers de l'Observatoire régional de la Production du Logement Social - Programmation 2013
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Les Cahiers de l'Observatoire régional de la Production du Logement Social - Programmation 2013    




Un outil au service des bailleurs sociaux de la région Rhône-Alpes : L’ARRA Hlm a développé depuis plusieurs années un outil de suivi de la production des logements sociaux dans la région Rhône-Alpes. L’objectif de cet Observatoire était de permettre aux organismes Hlm adhérents à l’ARRA de disposer d’éléments chiffrés pour rendre compte des conditions d’exercice de leurs activités de maîtres d’ouvrage sociaux. Aujourd’hui  l’Observatoire de la production propose une base de données qui recense plus de la moitié des opérations de logements sociaux sur la période qui s’étend de 2004 à 2014. Cela représente un échantillon de plus de quatre mille opérations neuves ou d’acquisition amélioration  regroupant quelques soixante mille logements, dans l’ensemble des huit départements de la région Rhône-Alpes.

Au-delà des discours et des plaidoyers de circonstances, les éléments issues de l ’Observatoire de la production permettent de montrer l’évolution au long cours des conditions de production en s’appuyant sur des données objectives collectées chaque année à partir des dossiers de financement instruits par l’Etat et les délégataires. L’Observatoire fournit aux organismes  les moyens de faire connaître à leurs partenaires les tendances lourdes qui se dessinent dans le paysage de la maîtrise d’ouvrage sociale.  Ainsi, l’Observatoire a pu rendre compte, entre autres, de la montée en puissance de la VEFA dans la production Hlm et ouvrir le débat sur les conséquences qui pouvaient être attendues à moyen et à long terme. 

L’Observatoire est également un outil précieux pour pointer les difficultés auxquelles font face les organismes Hlm - prix du foncier élevés et faiblesse des mécanismes qui devraient le réguler, explosion des coûts de travaux sous l’impact de normes manquant parfois de pragmatisme. Il permet aussi, et surtout, de montrer comment les organismes Hlm ont relevé le défi de la production en augmentant et maintenant le volume d’activité, même au plus fort de la crise, et en intégrant dans leurs contraintes les meilleures exigences en terme de qualité de service et performance environnementale.

 

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